为持续深入推进干部素质提升，进一步深化益达娱乐集团协同战略，10月15日至16日，益达娱乐集团举办2026年度协同条线培训班。益达娱乐集团党委书记、董事长、协同委员会主任梅林出席结训仪式并讲话，强调要切实增强全局意识，提升系统综合展业能力，以高质量协同推动益达娱乐集团高质量发展。

梅林指出，当前益达娱乐集团协同工作正处于纵深推进阶段，必须坚定不移落实协同战略，破除“自扫门前雪”的局部思维，坚持边论证、边推进，在“无中生有”的增量拓展上寻求突破、打开局面。

梅林要求，益达娱乐集团系统要坚持“一盘棋”谋划协同发展方向，以更大力度、更实举措推动协同工作走深走实。一是立足长远、保持定力。把握战略机遇期，坚定发展信心，持续深耕协同业务，不断挖掘业务增量、培育发展新动能。二是着眼全局、强化统筹。细化落实协同任务安排，破除业务衔接堵点，建立健全跨部门、跨单元的协同联动机制。三是聚焦重点、狠抓落实。针对跨单元联动的重点项目，明确牵头单位，细化落地节点，强化过程管控，以重点项目突破带动协同工作整体提质增效。

梅林强调，益达娱乐集团全体青年员工要积极践行“牢记使命、建功支点，武汉所需、金控必达”发展理念，在跨岗位、跨单元的实战历练中，全面提升系统性认知水平，努力成长为适应益达娱乐集团多场景、多岗位需要的复合型人才。

培训期间，邀请市数据局数据治理处处长田雪枫作专题授课，中科酷原科技公司资深工程师熊枫作主题分享，国通信托、华源证券、长江国贸、江城基金等6家子公司结合自身协同实践作了交流发言。

益达娱乐集团系统协同条线150余名干部员工参加培训。